Авторизация

Английская версия/English version
Вы сейчас на странице: Главная / Успех компании
A+ R A-
E-mail Печать PDF

17.03.2017г.  Текучка кадров — одна из важных и болезненных проблем современных компаний. Сказать, что большая текучка негативно сказывается на бизнесе — не сказать ничего. Любой руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники работали в компании как можно дольше — и траты на поиск новых сотрудников сокращаются, и эффективность работы растет. Но реальность такова, что люди увольняются даже с хорошей работы с достойной зарплатой и социальными гарантиями. В этой статье мы попробуем разобраться в основных причинах утечки кадров и дадим несколько советов, как её избежать.

Причины текучки кадров - Всем известно, что если мы сталкиваемся с какой-либо проблемой, надо лечить не симптомы, а ее источник. Чтобы справиться с проблемой текучки персонала, нужно знать, чем она вызвана. Если поводом для увольнения становятся глобальные причины (экономическая ситуация, условия рынка труда) или личные обстоятельства (переезд, уход за детьми, болезнь члена семьи), то справиться с этим почти невозможно. Однако многие поводы можно устранить, и тем самым минимизировать риски увольнения сотрудников.

Причиной частых увольнений может быть отсутствие карьерного роста и профессионального развития, неблагоприятные условия труда (тесные или малоосвещеные помещения, некачественное оборудование), плохой психологический климат, сложившийся в коллективе, недовольство методами управления. Даже некачественный подбор персонала — когда на вакантное место берут первого попавшегося человека, или не объясняют ему всех подробностей о новой работе. Проблемы бывают и с организацией адаптации новых сотрудников, что приводит к увольнению еще на испытательном сроке.

Три способа определить причины текучки - Проведите внутреннее исследование и узнайте, почему люди покидают вашу компанию. Это можно делать тремя способами:

1. Начните проводить выходное интервью — беседу с увольняющимися работниками. Когда сотруднику нечего терять — он не боится критиковать компанию, условия труда и стиль управления. Такой сотрудник — ценный источник информации.

2. Альтернативный вариант — анкетированный опрос. То, что сотрудник не сможет сказать вслух — он может решиться написать это. Некоторым людям даже перед увольнением будет не комфортно говорить о недостатках компании в лицо, а бумага всё стерпит.

3. Поговорите с руководителем сотрудника, который увольняется. Это поможет не только проверить информацию и мотивы увольнения, но и даст дополнительные сведения об атмосфере, сложившейся в коллективе.

Пять способов уменьшить текучку

1. Обеспечьте качественный подбор персонала.
Сотрудники, которых вы нанимаете, должны соответствовать вашей корпоративной культуре, их ценности и принципы должны соответствовать ценностям компании. Важно обеспечить соискателей максимальной информацией о компании. Если у вас принято перерабатывать, человек, привыкший уходить «по звонку», надолго не задержится. Один раз не сдержите слово — и больше вам не будут доверять. Несколько раз обманите, и люди от вас уйдут. Самый простой совет — не обещайте. А если пообещали и нарушили — извинитесь, признайте свою вину и постарайтесь загладить ситуацию. Такие поступки обычно подкупают.

2. Обеспечьте сотрудников работой. 
Сотрудники должны чувствовать, что от их деятельности действительно что-то зависит. Постоянная занятость вызывает ощущение стабильности, что является основополагающим не только в работе, но и в других сферах жизни. Каждый человек хочет, чтобы его уважали и ценили как профессионала. В случае, когда он постоянно слышит: «Если вам что-то не нравится, вы знаете, где выход», — будьте уверенны, что в скором будущем он все-таки через эту дверь выйдет. И не в одиночку, если вы некорректны с одним, то и других уважаете не больше.

3. В компании не должно быть кадровых назначений вне принципа квалификации.
Люди признают над собой только того менеджера, который превосходит их по квалификации и опыту. Нельзя повышать человека в должности только потому, что он давно работает в компании (при этом его показатели довольно посредственные), потому что он каждое утро делает всем чай, покупает пончики или просто хороший парень (или чей-то сын, чего уж там). Повышение по службе — это признание заслуг. В его основе должна лежать квалификация сотрудника, вклад в развитие компании и личностные качества. Только так и в такой последовательности.

4. Не заставляйте работать сверхурочно или по выходным.
Для большинства отдых имеет большое значение, поэтому не стоит сокращать его и без того немногочисленные часы. При необходимости будьте готовы предоставить изменения графика работ и сделать его более гибким. Работа должна быть оценена не по количеству отработанного времени, а по конкретным достигнутым результатам.

5. Старайтесь заинтересовать ваших сотрудников.
Давно прошли те времена, когда людям от работы нужны были только деньги. Сейчас очень важны индивидуальный подход и мотивация. Все люди разные и у всех свои вдохновители: для одних это, действительно, деньги, для других — повышение по службе, а третьи рады мотаться по командировкам. Иногда лучшая награда — неожиданный оплачиваемый выходной или отпуск за счет компании. Приглядывайтесь и ищите точки доступа.

Методы борьбы с текучестью кадров, в принципе, могут быть очень индивидуальными в одной и той же ситуации, но с разными людьми. Главное — это четкое определение первопричины и оперативное ее устранение. Несвоевременное понимание того, что с текучкой нужно бороться, может оказаться слишком дорогим удовольствием для компании. Постоянный мониторинг и анализ причин увольнения сотрудников и, конечно же, поиск и внедрение в жизнь методов борьбы с ними — все это принесет огромные плоды для вашего бизнеса. И финансовый результат не заставит себя ждать.

Автор: Лилия Воронина.

Облако тегов



Новости

Prev Next

Кудрин: Треть профессий в России отомрет в ближайшие 10 лет

11.11.2017 г.   Благодаря развитию современных технологий в России в течение ближайших шести лет могут потерять работу около 700 тысяч специалистов. Об этом заявил бывший министр финансов Алексей Кудрин во время выступления на форуме Calvert forum Siberia 2017. Уйдет часть экономистов и юристов, за которых начнут работать роботы. Я мечтаю, чтобы налоговая служба не выходила на предприятия,...

Президент РФ утвердил изменения в Трудовой кодекс РФ

22.06.2017 г. Президент РФ Владимир Путин утвердил изменения в Трудовой кодекс РФ, подписав закон, которым, в частности, уточняется порядок установления неполного рабочего дня. Об этом сообщается на официальном сайте Кремля.  Федеральный закон принят Госдумой 7 июня 2017 года и одобрен Советом Федерации 14 июня 2017 года. "Изменениями, вносимыми в статьи 93, 101...

Глава Роструда на ПМЭФ назвал самую востребованную профессию в России

16.06.2017г. Российским предприятиям сложнее всего найти специалистов в инженерной области, заявил в интервью РИА Новости глава Роструда Всеволод Вуколов на площадке ПМЭФ-2017. По мнению главы рынок труда стабилизируется после кризиса. «На сегодняшний день главная задача для предприятий — они не могут найти специалиста в инженерной отрасли, не могут найти именно специалиста в сфере производственного блока. Поэтому, необходимо уделять внимание подготовке...

Как победить текучку персонала

17.03.2017г.  Текучка кадров — одна из важных и болезненных проблем современных компаний. Сказать, что большая текучка негативно сказывается на бизнесе — не сказать ничего. Любой руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники работали в компании как можно дольше — и траты на поиск новых сотрудников сокращаются, и эффективность работы растет. Но реальность такова, что люди увольняются даже с хорошей работы с достойной зарплатой и социальными гарантиями. В этой...

Вице-премьер Ольга Голодец выступила с предложением - "Не работаешь, но плати налоги".

03.01.2017г. По опросу ВЦИОМ, «за» введение налога на тунеядство выступила почти половина респондентов. Согласно опросу ВЦИОМ, 45% россиян считают необходимым введение налога для тунеядцев. Инициативу чаще всего поддерживают люди пенсионного возраста и сторонники КПРФ. Обратного мнения придерживаются молодые люди до 34 лет и респонденты с высоким уровнем достатка. О том, что правительство разрабатывает налог на тунеядство, ранее заявила социальный вице-премьер Ольга Голодец. Она напомнила, что те, кто работают неофициально и не платят налоги, пользуются...

Задержали зарплату, что делать?

17.09.2016г. С наступлением экономического кризиса множество компаний, даже крупных, столкнулись с необходимостью урезать расходы. Людей сокращают, зарплаты уменьшают, а иногда и задерживают. Получить положенные выплаты значительно проще, если знать букву закона. Когда должна выплачиваться зарплата? График выплаты заработной платы прописан в трудовом договоре. Чаще всего она разбивается на авансовую и основную части,...

Россияне могут остаться без зарплаты в следующем году

05.08.2016г. Минфин предупредил об истощении резервов для выплаты зарплаты к концу 2017 года Нынешняя стабильность в российской экономике обеспечивается только за счет резервов. Без изменений к концу 2017 года они истощатся, и у правительства не будет возможности выплачивать заработные платы. Об этом в субботу, 30 июля, заявила первый замминистра финансов Татьяна Нестеренко,...

Российский социальный бизнес-форум «РОСНЯНЯ»

21.06.2016 года  Гардарика - группа компаний примет участие в Российском социальном бизнес-форуме «Росняня» в здание Правительства Москвы, ул. Новый Арбат 36 Оргкомитет: Совет Федерации РФ, Государственная Дума РФ, Общественная палата РФ, Российская Академия Психологии К участию приглашены руководители и специалисты кадровых, рекрутинговых агентств и служб занятости. В рамках реализации Федерального закона № 122-ФЗ...

За трудоустройство инвалидов ответят главы регионов

01.04.2016г.  Людям с ограниченными возможностями будут помогать искать работу. Помочь должны всем, даже тем, кто не штурмует службу занятости, информирует. О том, что в ближайшее время планируется переформатировать работу органов службы занятости так, чтобы они начали проявлять инициативу и помогать всем инвалидам без исключения. На федеральном уровне есть приказы министерства труда. Один...

Российские вузы стали готовить меньше экономистов и юристов

17.02.2016г. В нынешнем учебном году количество программ подготовки экономистов в вузах РФ сократилось на 18%, юристов - на 10%.  Как пояснил журналистам глава Рособрнадзора Сергей Кравцов, это связано с тем, что, согласно мониторингу Рособрнадзора по трудоустройству студентов и востребованным специальностям, спрос на экономистов и юристов в последние годы существенно сократился. Самые востребованные специальности...

Сейчас 16 гостей онлайн

ПАРТНЕРЫ

 Балтик-мастер